針對遠洋船員招聘的現狀及招募過程中的所見問題,國家和船員外派公司都應該認真思考并采取有效措施進行解決,這里我主要針對船員外派公司提高招募效率提出以下幾點建議：

1.設立訂單班

現在已經有些外派公司在某些航海院校設立訂單班,進行人才資源儲備,按照企業要求來建立適合公司發展的船員,這樣比較有針對性,也減輕了一些貧困船員的家庭負擔。

2.外派公司健全社會福利制度,提高船員在船工資 

現在的船員社會福利和保障制度是很難保障船員的各種權利,船員在船上的時候和船公司是有合同的,他們在這段期間有一些保險制度,可是一旦他們完成這個合同在家的時候，跟公司完全沒有關系,船員的工資也僅僅是在你上船工作后才開始計算的，如果今天你離船了，那你明天就沒有工資了。

3.縮短船員在船時間

船員這一職業的特殊性在于它的24小時工作制且一工作就是好幾個月甚至更長時間，這期間不但沒有星期天，沒有節假日，沒有和家人團聚的機會，甚至連和外界接觸的機會都沒有。顯然，這對一個人特別是年輕人的成長來說是極其殘忍和難以想象的，對船員們的身心健康造成的不利影響是難以估量也是難以用金錢來彌補的。

目前，多數遠洋船員招聘公司實行的船員一次需在船工作九個月左右的規定完全是為船東節約旅差費用和為船員調配人員省事考慮的，完全沒有考慮船員們的感受，顯然不屬于人性化管理。目前發達國家的船員最長的工作時間是4-6個月，甚至還有2個月或者單航次工作的。